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Quiénes somos: Visión, Misión y Objetivos

Visión Jazztel alcanzará el 6% del mercado de telecomunicaciones fijas en España con una ventas superiores a 1.000 millones de euros un Ebitda y un resultado neto por encima de 120 y 50 millones de euros respectivamente en el año 2007. Misión Crecer innovar y ser rentables con un servico y atención al cliente impecables. Comercial Objetivos Estrategias   Ventas superiores a 260 millones de euros Aumentar cuota de mercado hasta el 1,8% creciendo organicamente y/o a través de adquisiciones Asegurar un servicio y una atención al cliente impecable     Publicidad -> 30 millones de euros para comunicar la oferta diferencial de Jazztel Aumentar un 60% la fuerza de ventas Doblar la inversión en telemarketing Seleccionar, formar y posteriormente medir el servicio y atención al cliente para cumplir con el fin de nuestra Misión Mejorar la productividad de la fuerza de ventas a través de la formación y la eficiencia en el uso del tiempo Explotar la venta cruzada entre Jazztel, CCS y Adatel   Recursos Humanos Objetivos Estrategias   Empleados: Más de 500 en telecomunicaciones Aumentar la cualificación del personal Reorganizar la Compañía para asegurar la máxima eficacia y eficiencia de la organización Asegurar la motivación de los empleados par la consecución de los objetivos de la Compañía     Proceso de selección y evaluación continua Proporcionar formación (técnica y gerencial) para aumentar la productividad y efectividad del personal Plan de desarrollo profesional para los empleados Plan de opciones para todos los empleados para compartir el éxito de Jazztel   Recursos Físicos e Inversores Objetivos Estrategias   Aumentar la cobertura directa de nuestra red para cubrir más del 50% del mercado español Mejorar el coste de la unidad de venta     Multiplicar por 3 el número de centrales DSL Inversión en tecnología punta en toda la infraestructura   Innovación Objetivos Estrategias   Tener la oferta de producto más innovadora del mercado (ancho de banda, contenidos, etc…)     Invertir en tecnología punta que nos permita una evolución del catálogo de productos desde Voz / Internet hacia contenidos: Televisión. Video, VoIP y Aplicaciones de gestión de negocio en red (ERP en ASP)   Recursos Financieros Objetivos Estrategias   Resolver necesidades de financiación en 2005 Financiación actual: Mejorar condiciones Financiación nueva: Asegurar disponibilidad al mejor coste     Conseguir recursos suficientes para el crecimiento agresivo a través de, entre otros, préstamos, leasing, deuda, vendor financing, recursos propios, etc.